有一天,一位其貌不揚的男士,帶著一位十分豔麗的女子,來到敦化南路的LV旗艦店。
他為女子選了一個價值二十二萬五千元的 LV handbag。
付款時,男士掏出支票本,十分瀟灑地簽了一張支票。
店員有些為難,因為這兩人是第一次來店購物。
男士看穿了店員的心思,十分冷靜地對店員說:
“我感覺到,您擔心這是一張空頭支票,對嗎?”
“今天是週六,銀行關門。我建議您把支票和 handbag 都留下。
 等到星期一支票兌現之後,再請你們把 handbag 送到這位小姐的府上。
 我給你小姐的地址和我的電話。您看這樣行不行?”

  店員放了下心來,欣然地接受了這個建議,並且大方的承諾,遞送 handbag 的費用由該店承擔,他本人將會親自把這件事情給辦妥。

  星期一,店員拿著支票去銀行入賬,支票果真是張空頭支票!
憤怒的店員打電話給那位顧客,客戶對他說:
“這沒有什麼要緊啊!你和我都沒有損失。
 不過,上星期六的晚上我已經同那個女孩上床了!
 哦,多謝您的合作。"
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  這個故事! 揭示了次貸危機的本質。
人們在對未來收益充滿良好預期的時候,對於可能加大風險一般都缺乏防範意識。
美女認為週一二十二萬多 LV 就到家了,自然也就放鬆了警惕,認為 ONS 的投資是值得的,但對於投入產出的預期是建立在一個具有巨大不確定風險的情況下卻忽略了,因為她只注意到巨大利益的吸引。
而對於未來收益預期的包裝,則是這些投資機構最擅長的事情。

  股民大多跟這個美女一樣;而媒體和分析家們,往往在其中扮演了LV店員的配合角色。
最後吃虧的又是誰呢?

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